優(yōu)勢

（1）形成進入障礙。
（2）增強討價還價能力。
（3）降低替代品的威脅。
（4）保持領(lǐng)先的競爭地位。

適用情況

（1）產(chǎn)品具有較高的價格彈性，市場中存在大量的價格敏感用戶；
（2）產(chǎn)業(yè)中所有企業(yè)的產(chǎn)品都是標準化的產(chǎn)品，產(chǎn)品難以實現(xiàn)差異化；
（3）購買者不太關(guān)注品牌，大多數(shù)購買者以同樣的方式使用產(chǎn)品；
（4）價格競爭是市場競爭的主要手段，消費者的轉(zhuǎn)換成本較低

應(yīng)具備的資源和技能

（1）在規(guī)模經(jīng)濟顯著的產(chǎn)業(yè)中建立生產(chǎn)設(shè)備來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。
（2）降低各種要素成本。
（3）提高生產(chǎn)率。
（4）改進產(chǎn)品工藝設(shè)計。
（5）提高生產(chǎn)能力利用程度。
（6）選擇適宜的交易組織形式。
（7）重點集聚。

風險

（1）技術(shù)的變化可能使過去用于降低成本的投資（如擴大規(guī)模、工藝革新等）與積累的經(jīng)驗一筆勾銷。
（2）產(chǎn)業(yè)的新加入者或追隨者通過模仿或者以高技術(shù)水平設(shè)施的投資能力，用較低的成本進行學習。
（3）市場需求從注重價格轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的品牌形象，使得企業(yè)原有的優(yōu)勢變?yōu)榱觿荨?/p>