【知識點】生產(chǎn)運營戰(zhàn)略(Operation Management)(★★★,客觀題和主觀題)
(一)生產(chǎn)運營戰(zhàn)略所涉及的主要因素和階段
運營流程的四個因素 |
批量 |
大規(guī)模生產(chǎn) ——低成本(可以實現(xiàn)專業(yè)化分工) |
種類 |
多品種——成本高 |
|
需求變動 |
需求波動——產(chǎn)能利用率低——成本高 |
|
可見性 |
可見性高(服務(wù)型行業(yè))——員工技巧要求高——單位成本可能比較高 |
(二)生產(chǎn)流程計劃(略)
(三)產(chǎn)能計劃:平衡生產(chǎn)能力與市場需求
產(chǎn)能計劃的類型 |
領(lǐng)先策略 |
根據(jù)對需求增長的預(yù)期增加產(chǎn)能 |
滯后策略 |
僅當(dāng)企業(yè)因需求增長而滿負荷生產(chǎn)或超額生產(chǎn)后才增加產(chǎn)能 |
|
匹配策略 |
少量地增加產(chǎn)能來應(yīng)對市場需求的變化 |
|
平衡產(chǎn)能與需求的方法 |
資源訂單式生產(chǎn) |
訂單 → 資源 → 生產(chǎn) |
訂單生產(chǎn)式生產(chǎn) |
資源 → 訂單 → 生產(chǎn) |
|
庫存生產(chǎn)式生產(chǎn) |
資源 → 生產(chǎn) → 訂單 |
(四)質(zhì)量管理
1.質(zhì)量管理的概念
2.質(zhì)量成本
3.全面質(zhì)量管理
2.質(zhì)量成本
質(zhì)量成本又稱質(zhì)量費用。是指將產(chǎn)品質(zhì)量保持在規(guī)定的質(zhì)量水平上所需的有關(guān)費用。
構(gòu)成 |
基本含義 |
||
運行質(zhì)量成本(或工作質(zhì)量成本,或內(nèi)部質(zhì)量成本) |
內(nèi)部損失成本 |
又稱內(nèi)部故障成本,是指產(chǎn)品出廠前因不滿足規(guī)定的質(zhì)量要求而支付的費用。 |
廢品損失費用 |
返修損失費用和復(fù)試復(fù)驗費用 |
|||
停工損失費用 |
|||
處理質(zhì)量缺陷費用 |
|||
減產(chǎn)損失 |
|||
產(chǎn)品降級損失費用 |
|||
鑒定成本 |
評定產(chǎn)品是否滿足規(guī)定的質(zhì)量水平所需要的費用。 |
進貨檢驗費用 |
|
工序檢驗費用 |
|||
成品檢驗費用 |
|||
質(zhì)量審核費用 |
|||
保持檢驗和試驗設(shè)備精確性的費用 |
|||
試驗和檢驗損耗費用 |
|||
存貨復(fù)試復(fù)驗費用 |
|||
質(zhì)量分級費用 |
|||
檢驗儀器折舊費 |
|||
計量工具購置費 |
|||
預(yù)防成本 |
用于預(yù)防產(chǎn)生不合格品與故障等所需的各種費用。 |
質(zhì)量計劃工作費用 |
|
質(zhì)量教育培訓(xùn)費用 |
|||
新產(chǎn)品評審費用 |
|||
工序控制費用 |
|||
質(zhì)量改進措施費用 |
|||
質(zhì)量審核費用 |
|||
質(zhì)量管理活動費用 |
|||
質(zhì)量獎勵費 |
|||
專職質(zhì)量管理人員的工資及其附加費 |
|||
外部損失成本 |
指成品出廠后因不滿足規(guī)定的質(zhì)量要求,導(dǎo)致索賠、修理、更換 |
申訴受理費用 |
|
保修費用 |
|||
退換產(chǎn)品的損失費用 |
|||
折舊損失費用 |
|||
產(chǎn)品責(zé)任損失費用 |
|||
外部質(zhì)量保證成本 |
為用戶提供所要求的客觀證據(jù)所支付的費用 |
①為提供特殊附加的質(zhì)量保證措施、程序、數(shù)據(jù)所支付的費用。 |
3.全面質(zhì)量管理(TQM: Total Quality Management)
全面質(zhì)量管理成本模式基于以下兩個觀點:
一是預(yù)防成本和鑒定費用都服從管理層的影響或控制。
二是內(nèi)部損失成本和外部損失成本是預(yù)防和鑒定方面花費努力的結(jié)果。
【要素】
·內(nèi)部客戶和外(內(nèi))部供應(yīng)商
·服務(wù)水平協(xié)議
·公司的質(zhì)量文化
·授權(quán):授權(quán)包括兩個關(guān)鍵方面:
培訓(xùn)網(wǎng)項目
報名咨詢電話: 傳真:010-62969077
北京注冊會計師協(xié)會培訓(xùn)網(wǎng) 版權(quán)所有 京ICP備05026838號 京公網(wǎng)安備 11010802024103號