[摘要]2017年注冊會計師考試即將開始，注會考試重要知識點發展戰略的主要途徑的具體內容和相關案例，注會起跑，你準備好了嗎!

　　2017年注冊會計師考試即將開始，注會考試重要知識點發展戰略的主要途徑的具體內容和相關案例，注會起跑，你準備好了嗎!

　　一、含義

　　內部發展，也稱內生增長，是指企業在不收購其他企業的情況下利用自身的規模、利潤、活動等內部資源來實現擴張。

　　二、動因

　　(1)開發新產品的過程使企業能最深刻地了解市場及產品;

　　(2)不存在合適的收購對象;

　　(3)保持同樣的管理風格和企業文化，從而減輕混亂程度;

　　(4)為管理者提供職業發展機會，避免停滯不前;

　　(5)可能需要的代價較低，因為獲得資產時無需為商譽支付額外的金額;

　　(6)收購中通常會產生隱藏的或無法預測的損失，而內生增長不太可能產生這種情況;

　　(7)這可能是唯一合理的、實現真正技術創新的方法;

　　(8)可以有計劃地進行，很容易從企業資源獲得財務支持，并且成本可以按時間分攤;

　　(9)風險較低。在收購中，購買者可能還需承擔以前業主所做的決策而產生的后果。

　　三、缺點

　　(1)與購買市場中現有的企業相比，它可能會激化某一市場內的競爭;

　　(2)企業并不能接觸到另一知名企業的知識及系統，可能會更具風險;

　　(3)從一開始就缺乏規模經濟或經驗曲線效應;

　　(4)當市場發展得非常快時，內部發展會顯得過于緩慢;

　　(5)可能會對進入新市場產生非常高的壁壘。

　　四、應用條件

　　(1)產業處于不均衡狀況，結構性障礙還沒有完全建立起來。

　　(2)產業內現有企業的行為性障礙容易被制約。

　　(3)企業有能力克服結構性壁壘與行為性障礙，或者企業克服障礙的代價小于企業進入后的收益。

　　五、克服進入障礙的能力

　　(1)企業現有業務的資產、技能、分銷渠道同新的經營領域有較強的相關性;

　　(2) 企業進入新領域后，有獨特的能力影響其行業結構，使之為自己服務;

　　(3) 企業進入該經營領域后，有利于發展企業現有的經營內容。

責任編輯：北京的雨