【知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程及其戰(zhàn)略途徑(★,客觀題)
(一)企業(yè)國(guó)際化過(guò)程的連續(xù)模式理論
企業(yè)國(guó)際化在目標(biāo)市場(chǎng)的選擇上按照環(huán)境距離(這里的環(huán)境距離指一國(guó)與另一國(guó)在地理、文化心理、經(jīng)濟(jì)、政治法律等方面的綜合差距)由近及遠(yuǎn)的順序。在進(jìn)入方式的選擇上按照由易到難的順序被稱為企業(yè)國(guó)際化過(guò)程的連續(xù)模式。主要理論包括國(guó)際化階段理論(UPPSALA 模型)和出口行為論。
1.國(guó)際化階段理論(UPPSALA 模型)
UPPSALA 模型認(rèn)為,企業(yè)國(guó)際化是一個(gè)逐漸積累知識(shí)、增加投資、緩慢發(fā)展的過(guò)程。該過(guò)程有以下兩個(gè)典型特點(diǎn)。
① 企業(yè)在進(jìn)入方式上,按照間接出口——直接出口——設(shè)立海外銷售分部——海外生產(chǎn)的順序進(jìn)行。
②在目標(biāo)市場(chǎng)的選擇中,按照鄰國(guó)市場(chǎng)——地理位置較遠(yuǎn)市場(chǎng)的順序來(lái)進(jìn)行。
2.出口行為論
1977年,Bilkey和Tesar通過(guò)對(duì)423家中、小型制造企業(yè)的出口發(fā)展活動(dòng)研究后認(rèn)為,企業(yè)的出口活動(dòng)可以根據(jù)管理者對(duì)海外市場(chǎng)的興趣劃分為六個(gè)階段,即對(duì)出口毫無(wú)興趣、接受海外訂單、企業(yè)積極尋求出口的可能性、開始向鄰近國(guó)家出口、成為有經(jīng)驗(yàn)的出口商、努力開拓心理距離與地理位置較遠(yuǎn)的出口市場(chǎng)。
1980年,卡佛斯格爾把企業(yè)出口活動(dòng)劃分為產(chǎn)品國(guó)內(nèi)銷售、前出口、獲得出口經(jīng)驗(yàn)、積極從事出口活動(dòng)和開始從事各種直接投資活動(dòng)等五個(gè)階段。
(二)企業(yè)國(guó)際化過(guò)程的非連續(xù)模式理論
1.國(guó)際創(chuàng)新企業(yè)模型
國(guó)際新企業(yè)模型包括四個(gè)要素,即部分交易的內(nèi)部化,網(wǎng)絡(luò)以及許可協(xié)議等可以選擇的控制結(jié)構(gòu),國(guó)外的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特的資源。
2.企業(yè)國(guó)際化的戰(zhàn)略管理理論
Mintaberg和Mchugh指出,隨著環(huán)境中機(jī)會(huì)和威脅的不斷變化,多數(shù)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略表現(xiàn)為企業(yè)投入的主動(dòng)增加或減少,而國(guó)際化既可能是企業(yè)執(zhí)行長(zhǎng)期戰(zhàn)略的結(jié)果,也可能是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的應(yīng)急舉措。
Millington和Baylis特別關(guān)注戰(zhàn)略計(jì)劃在企業(yè)國(guó)際化過(guò)程的作用。他們認(rèn)為,在國(guó)際化的早期,企業(yè)由于缺乏經(jīng)驗(yàn),其國(guó)際化也許會(huì)表現(xiàn)出緩慢而逐漸發(fā)展的特點(diǎn)。然而,隨著企業(yè)國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)的積累,在戰(zhàn)略分析和信息搜索的基礎(chǔ)上,戰(zhàn)略計(jì)劃系統(tǒng)就會(huì)發(fā)揮重大作用。
3.企業(yè)國(guó)際化的網(wǎng)絡(luò)理論
企業(yè)國(guó)際化過(guò)程應(yīng)從企業(yè)間關(guān)系網(wǎng)的角度而非傳統(tǒng)理論中單個(gè)企業(yè)的角度來(lái)研究,并把企業(yè)國(guó)際化看成是企業(yè)建立和發(fā)展與其他國(guó)家企業(yè)合作關(guān)系的過(guò)程。
(三)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的引力理論(帶動(dòng)論)
理論名稱 |
核心思想 |
1.訂單帶動(dòng)論 |
企業(yè)最初的出口沖動(dòng)大多來(lái)自與海外客戶主動(dòng)送上門來(lái)的訂單 |
2.客戶帶動(dòng)論 |
在很多行業(yè),尤其是服務(wù)性行業(yè),如銀行、保險(xiǎn)、廣告業(yè),企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)通常是受到現(xiàn)有客戶的帶動(dòng)。 |
3.競(jìng)爭(zhēng)帶動(dòng)論 |
如果該行業(yè)的某個(gè)主要企業(yè)打入了某一國(guó)外市場(chǎng),其他企業(yè)就會(huì)很快跟上,也去同一個(gè)國(guó)家或地區(qū)開辟市場(chǎng)。(尼克博克的“寡占反應(yīng)理論”) |
4.關(guān)鍵企業(yè)帶動(dòng)論 |
眾多中小企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)就是由其行業(yè)中的樞紐企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)所帶動(dòng)的,因?yàn)檫@些衛(wèi)星企業(yè)已經(jīng)與其樞紐企業(yè)之間建立了固定的產(chǎn)供銷關(guān)系網(wǎng),雙方都已經(jīng)在這一網(wǎng)絡(luò)中投人了大量的人、財(cái)、物力,保持這種原有關(guān)系比在一個(gè)陌生的環(huán)境里重新發(fā)展新的關(guān)系要方便經(jīng)濟(jì)得多。 |
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