[摘要]今天我們一起來學習《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目核心考點：企業(yè)國際化進程及其戰(zhàn)略途徑。【注冊會計師考點聚焦】是北京注協(xié)培訓網(wǎng)專業(yè)團隊為參與2016年度注冊會計師各科目考試的考生準備的備考大餐，小編將每天為考生整理注冊會計師專業(yè)階段每門一篇，每天6篇。

　　【知識點】企業(yè)國際化進程及其戰(zhàn)略途徑（★，客觀題）

　　（一）企業(yè)國際化過程的連續(xù)模式理論

　　企業(yè)國際化在目標市場的選擇上按照環(huán)境距離（這里的環(huán)境距離指一國與另一國在地理、文化心理、經(jīng)濟、政治法律等方面的綜合差距）由近及遠的順序。在進入方式的選擇上按照由易到難的順序被稱為企業(yè)國際化過程的連續(xù)模式。主要理論包括國際化階段理論（UPPSALA 模型）和出口行為論。

　　1.國際化階段理論（UPPSALA 模型）

　　UPPSALA 模型認為，企業(yè)國際化是一個逐漸積累知識、增加投資、緩慢發(fā)展的過程。該過程有以下兩個典型特點。

　　① 企業(yè)在進入方式上，按照間接出口——直接出口——設立海外銷售分部——海外生產(chǎn)的順序進行。

　　②在目標市場的選擇中，按照鄰國市場——地理位置較遠市場的順序來進行。

　　2.出口行為論

　　1977年，Bilkey和Tesar通過對423家中、小型制造企業(yè)的出口發(fā)展活動研究后認為，企業(yè)的出口活動可以根據(jù)管理者對海外市場的興趣劃分為六個階段，即對出口毫無興趣、接受海外訂單、企業(yè)積極尋求出口的可能性、開始向鄰近國家出口、成為有經(jīng)驗的出口商、努力開拓心理距離與地理位置較遠的出口市場。

　　1980年，卡佛斯格爾把企業(yè)出口活動劃分為產(chǎn)品國內(nèi)銷售、前出口、獲得出口經(jīng)驗、積極從事出口活動和開始從事各種直接投資活動等五個階段。

　　（二）企業(yè)國際化過程的非連續(xù)模式理論

　　1.國際創(chuàng)新企業(yè)模型

　　國際新企業(yè)模型包括四個要素，即部分交易的內(nèi)部化，網(wǎng)絡以及許可協(xié)議等可以選擇的控制結構，國外的區(qū)位優(yōu)勢和獨特的資源。

　　2.企業(yè)國際化的戰(zhàn)略管理理論

　　Mintaberg和Mchugh指出，隨著環(huán)境中機會和威脅的不斷變化，多數(shù)企業(yè)成長戰(zhàn)略表現(xiàn)為企業(yè)投入的主動增加或減少，而國際化既可能是企業(yè)執(zhí)行長期戰(zhàn)略的結果，也可能是企業(yè)發(fā)展過程中的應急舉措。

　　Millington和Baylis特別關注戰(zhàn)略計劃在企業(yè)國際化過程的作用。他們認為，在國際化的早期，企業(yè)由于缺乏經(jīng)驗，其國際化也許會表現(xiàn)出緩慢而逐漸發(fā)展的特點。然而，隨著企業(yè)國際化經(jīng)驗的積累，在戰(zhàn)略分析和信息搜索的基礎上，戰(zhàn)略計劃系統(tǒng)就會發(fā)揮重大作用。

　　3.企業(yè)國際化的網(wǎng)絡理論

　　企業(yè)國際化過程應從企業(yè)間關系網(wǎng)的角度而非傳統(tǒng)理論中單個企業(yè)的角度來研究，并把企業(yè)國際化看成是企業(yè)建立和發(fā)展與其他國家企業(yè)合作關系的過程。

　　（三）企業(yè)國際化經(jīng)營的引力理論（帶動論）

理論名稱	核心思想
1.訂單帶動論	企業(yè)最初的出口沖動大多來自與海外客戶主動送上門來的訂單
2.客戶帶動論	在很多行業(yè)，尤其是服務性行業(yè)，如銀行、保險、廣告業(yè)，企業(yè)的跨國經(jīng)營通常是受到現(xiàn)有客戶的帶動。
3.競爭帶動論	如果該行業(yè)的某個主要企業(yè)打入了某一國外市場，其他企業(yè)就會很快跟上，也去同一個國家或地區(qū)開辟市場。（尼克博克的“寡占反應理論”）
4.關鍵企業(yè)帶動論	眾多中小企業(yè)的國際化經(jīng)營就是由其行業(yè)中的樞紐企業(yè)的國際化經(jīng)營所帶動的，因為這些衛(wèi)星企業(yè)已經(jīng)與其樞紐企業(yè)之間建立了固定的產(chǎn)供銷關系網(wǎng)，雙方都已經(jīng)在這一網(wǎng)絡中投人了大量的人、財、物力，保持這種原有關系比在一個陌生的環(huán)境里重新發(fā)展新的關系要方便經(jīng)濟得多。

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責任編輯：柴雨