公司戰略與風險管理是注冊會計師新制度改革新增的考試科目，命題趨勢有著明顯的由易到難的轉變。本學科知識理論比較抽象（教材大部分是翻譯而來的舶來品），由于大家沒有實務經驗（能用到這門學科知識的人絕對是不考注會的人，大家放心）。該科目命題點越來越細，命題難度越來越大，再也不是注會六科中那個最好通過的“吳下阿蒙”了。豬豬總結的應對本科的制勝法寶是“大框架背誦，小細節理解”，詳細和大家分享如下：
一、知識模塊化，構建大框架
這一點并不難，因為本學科教材的邏輯非常明晰，主要分為兩大部分，前面是公司戰略，后面是風險管理。公司戰略部分又按照戰略分析—戰略選擇—戰略實施三部曲來進行，風險管理大家要關注兩個點，一是風險類型及其應對，二是風險管理框架下的內部指引。構建大掛架的目的有二，一是閱讀題干后大家要快速定位到對應的命題依據和所要考察的知識模塊，避免解題方向有大的誤差，二是在大框架下，針對本學科考試特點，有大段文字需要大家背誦（各種適用條件、優缺點），這在主觀簡單題和綜合題中必定涉及，大家一定要攻克這個難關。
二、理解小細節，掌握全面化
根據近幾年真題考察來看，客觀選擇題的難度不斷在加大。選擇題往往針對某一個大框架下的小概念考察，因為鋪設面非常廣，應試難度很大，需要大家在基礎階段就要學的扎實;同時側面給我們傳遞的一個信息是戰略與風險管理學科每一章都非常重要，沒有大小之分，需要全面掌握。如何應對選擇題，豬豬的建議有兩個，一是選擇網校老師，要在基礎學習的時候就應該跟著老師正確的講解走，而不能似是而非的自己去延伸理解;二是多做習題，好多概念比較抽象，初學的考生很難抓住命題點在哪里，通過練習，培養良好的應試直覺，知道在教材中哪些概念不能一讀而過，而要仔細研讀，認真理解。
三、案例分解化，基礎要打牢
在主觀題中，經常出現案例分析的命題形式，豬豬個人的理解是這類題目不難掌握，拿滿分很難，但是8成以上的分數大家應該要拿到。要做到成功破解案例分析題，需要做到三方面結合：案例、問題與知識儲備。先通讀案例，定位知識模塊，然后瀏覽問題。根據問題，重新定位案例中的描述，定位命題知識點，然后作答。需要注意的是，案例分析不能只摘抄案例中的相關文字，也不能只字不提案例，只回答教材的理論知識。比較保險的做法是根據題干問題，定位案例材料，作簡單銜接描述，后面再跟著教材相應的理論知識點，這樣的回答就比較完美了。
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