三陽光電股份有限公司（以下簡稱三陽光電或公司）為中高端LED制造商，致力于為客戶提供高效、節能、穩定的LED產品。經過多年發展，三陽光電已經發展成為具備一定規模和品牌的中高端LED制造商。
隨著經濟總量的不斷增長，我國已經成為能源消耗大國，在全球范圍內低碳經濟愈來愈受到重視的背景下，我國政府更是把節能減排作為經濟發展中的重要原則。在當前能源較稀缺的情況下，采用節能的能源工具是節省能源的重要途徑，由于LED的能耗遠低于其他光源，且不含有害金屬汞等，對環境污染小，將成為國家鼓勵發展的重點產業。未來，國家將繼續通過綠色照明工程、半導體照明工程、十大重點節能工程、高技術產業化示范工程、企業技術升級和結構調整專項、863計劃新材料等渠道加大半導體照明技術創新支持力度。近年，LED外延片、芯片、封裝、驅動電路以及顯示應用、照明控制等相關技術領域的發展極快，產品性價比提升明顯，LED照明的普及預期越來越強烈。同時，我國政府對LED的科技投入也不斷加大，LED產業將獲得良好的發展機遇。
長期以來，公司一直堅持“產、學、研”經營模式，走自主研發、技術創新和技術合作的路線，目前已經發展成為LED封裝及應用行業擁有較強技術實力的優秀企業。經過多年發展，公司在LED行業內樹立了良好的品牌，在業界和下游客戶群中具有較高的影響力。公司擁有從LED器件封裝到LED應用產品生產的較完整產業鏈，產業鏈各環節之間相互促進，協同發展。
LED封裝和應用技術涵蓋光學、熱學、機械、電學、力學、材料、半導體等領域，封裝和應用技術直接影響到LED的功耗、散熱、衰減的問題，對技術人員和管理層的素質要求較高。然而業務迅速拓展所需人才資源的不足以及資金短缺等問題在一定程度上制約了公司的發展。
目前國內LED行業過于分散，市場競爭以價格競爭為主，而不是以技術競爭為主。無序的市場競爭將導致企業忽視技術和產品品質，對研發和技術投入少，不利于行業的健康發展。
根據資料，運用SWOT分析方法評估三陽光電的優勢、劣勢、機會和威脅。簡要說明SWOT分析結果與企業下一步采取的戰略類型之間的關系。
【參考答案】
（1）三陽光電的SWOT分析如下：
優勢：
★ 持續領先的技術自主創新能力；
★ 良好的品牌形象；
★ 較完整的產業鏈優勢。
劣勢：
★ 業務迅速拓展所需人才資源的不足；
★ 發展資金的短缺。
機會：
★ 低碳經濟、節能減排使LED成為未來發展重點；
★ 產業扶持政策的推行；
★ LED技術進步和產業提升速度加快。
★ 我國政府對LED的科技投入不斷加大。
威脅：
★ 價格競爭激烈；
★ 對研發和技術的投入不高，不利于行業的健康發展。
（2）通過SWOT分析可以將企業戰略分析過程中總結出的企業的優勢與劣勢、外部環境的機會與威脅轉換為企業下一步的戰略開發方向。
SO戰略：企業具有很好的內部優勢以及眾多的外部機會，應當采取增長型戰略，如開發市場、增加產量等。
WO戰略：企業面臨著巨大的外部機會，卻受到內部劣勢的限制，應采用扭轉型戰略，充分利用環境帶來的機會，設法清除劣勢。
WT戰略：企業內部存在劣勢，外部面臨強大威脅，應采用防御型戰略，進行業務調整，設法避開威脅和清除劣勢。
ST戰略：企業具有一定的內部優勢，但外部環境存在威脅，應采取多元化戰略，利用自己的優勢，在多樣化經營上尋找長期發展的機會；或進一步增強自身競爭優勢，以對抗競爭對手的威脅。
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