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導語：
《公司戰略與風險管理》是一門與管理學緊密聯系的課程，它的內容涉及公司戰略和風險管理的基本概念、基本原理、基本方法。背誦的內容多、可考的知識點多、可能出綜合題的管理模型多，常常成為考生奪取CPA的一只攔路虎。北京注協培訓網為考生準備“考點聚焦”欄目，讓考生每天學習一個重要的、命題概率高的知識點。
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- 2012-2014年考試題型
- 2012-2014年各章節分值分布
- 各章節題型/題量/分值統計
| 年份 | 單選題 | 多選題 | 計算/簡答題 | 綜合題 |
| 2014年A卷 | 24×1=24分 | 14×1.5=21分 | 四題共30分 | 一題共25分 |
| 2014年B卷 | 24×1=24分 | 14×1.5=21分 | 四題共30分 | 一題共25分 |
| 2013 | 24×1=24分 | 14×1.5=21分 | 四題共30分 | 一題共25分 |
| 2012年A卷 | 24×1=24分 | 14×1.5=21分 | 四題共30分 | 一題共25分 |
| 2012年B卷 | 24×1=24分 | 14×1.5=21分 | 四題共30分 | 一題共25分 |
| 章節 | 重要性 | 近三年考試分值分布 | ||||
| 2014年A卷 | 2014年B卷 | 2013年 | 2012年A卷 | 2012年B卷 | ||
| 第一章 戰略與風險管理 | ★ | 6.5 | 11 | 3 | 4 | 5.5 |
| 第二章 戰略分析 | ★★★ | 25.5 | 25.5 | 22.5 | 20 | 18.5 |
| 第三章 戰略選擇 | ★★★ | 31 | 23.5 | 32 | 31.5 | 33 |
| 第四章 戰略實施 | ★ | 4 | 7.5 | 6.5 | 9 | 9 |
| 第五章 風險與風險管理 | ★★ | 17 | 20 | 22 | 23.5 | 15.5 |
| 更多章節分值分布情況>> | ||||||
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第一章 戰略與戰略管理
本章屬于次重點章，主要是對戰略與戰略管理的相關背景知識的介紹。本章的考試題型一般為客觀題和簡答題。其中，戰略變革管理相關內容多為主觀題考試熱點。 預計2015年為5分 最近幾年分值分布： |
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| 年份 | 單選題 | 多選題 | 簡答題 | 綜合題 | 合計 | |
| 2014年A卷 | 2題2分 | 1題1.5分 | 1題3分 | -- | 4題6.5分 | |
| 2014年B卷 | 2題2分 | -- | 1題6分 | 1題3分 | 4題11分 | |
| 2013年 | -- | 2題3分 | -- | -- | 2題3分 | |
| 2012年A卷 | 1題1分 | 2題3分 | -- | -- | 3題4分 | |
| 2012年B卷 | -- | 1題1.5分 | 1題4分 | -- | 2題5.5分 | |
| 更多章節題型/題量/分值統計>> | ||||||
- 1、公司的使命、目標與公司戰略的功能
- 4、戰略變革的動因和類型
- 7、宏觀環境分析（PEST分析）
- 10、市場需求分析
- 13、業務組合分析
- 16、發展戰略的主要途徑
- 19、集中化戰略
- 22、研究與開發戰略
- 25、人力資源戰略（Human Resources）
- 28、國際化經營的戰略類型
- 31、藍海戰略
- 34、企業國際化進程及其戰略途徑
- 37、縱橫向分工結構
- 40、戰略穩定性與文化適應性
- 43、企業主要的利益相關者
- 46、企業風險管理的特征
- 49、風險管理的概念
- 52、風險管理策略
- 55、風險管理技術與方法
- 58、董事會與高級管理層的角色分離
- 61、信息披露的內容
- 64、內部控制應用指引
- 67、風險管理、內部控制、公司治理三者的關系
- 70、企業資源規劃（ERP）及系統
- 73、信息系統與組織變革
- 76、信息系統運維外包
- 79、信息系統安全管理策略
- 2、公司戰略的層次
- 5、戰略變革的類型
- 8、產業環境分析
- 11、企業資源與能力分析
- 14、SWOT分析
- 17、成本領先戰略
- 20、基本戰略的綜合分析——“戰略鐘”
- 23、生產運營戰略（Operation Management）
- 26、財務戰略
- 29、零散產業中的競爭戰略
- 32、準時生產系統
- 35、新興市場的企業戰略
- 38、企業戰略與組織結構
- 41、戰略控制的過程
- 44、權力與戰略過程
- 47、風險管理的概念
- 50、風險管理基本流程
- 53、風險管理組織體系
- 56、公司治理的基本原則
- 59、獨立董事、審計委員會在公司治理中的作用
- 62、注冊會計師審計在公司治理中的作用
- 65、內部控制評價
- 68、不同管理層次的信息需求特點
- 71、客戶關系管理（CRM）及系統
- 74、信息系統與競爭戰略
- 77、信息系統安全威脅的分類
- 3、戰略變革的含義
- 6、戰略變革的實現
- 9、競爭環境分析
- 12、價值鏈分析
- 15、總體戰略的主要類型
- 18、差異化戰略
- 21、市場營銷戰略（Marketing）
- 24、采購戰略（Procurement）
- 27、鉆石模型分析
- 30、新興產業中的競爭戰略
- 33、企業國際化經營外部環境的特征
- 36、組織結構的構成要素
- 39、企業文化的類型
- 42、戰略控制方法
- 45、企業面對的風險種類
- 48、風險管理成本與效益
- 51、風險管理體系
- 54、風險理財措施
- 57、董事會的職權及其在公司治理中的作用
- 60、機構投資者的行動主義與公司治理
- 63、我國內部控制規范體系
- 66、審計委員會在內部控制中的作用
- 69、組織內與組織間流程管理的比較
- 72、供應鏈管理（SCM）及系統
- 75、信息系統運維管理體系
- 78、信息系統的安全管理技術
